Vragen bedrijf / discdnapro | Doelgericht Coachen

Naam *

E-mailadres *

Hoe zou u de sfeer op de werkvloer omschrijven op een doorsnee dinsdagmiddag?

Wie past hier absoluut níét, ook al is die inhoudelijk sterk?

Hoe wordt er omgegaan met fouten, wordt er geleerd of afgerekend?

Wat wordt hier gewaardeerd, maar nooit opgeschreven?

Wat zeggen medewerkers bij de koffieautomaat dat niet op de website staat?

Waar lopen nieuwe mensen meestal tegenaan in de eerste 3 maanden?

2. Kernwaarden, slogan & identiteit

Waar zijn jullie als organisatie stiekem trots op?

Hebben jullie kernwaarden, en leven jullie die ook echt?

Wat moet iemand vooral niet doen om hier serieus genomen te worden?

Wat betekent “succes” binnen jullie organisatie?

Waar zit het verschil tussen hoe jullie jezelf zien en hoe klanten jullie zien?

3. Leiderschap & managementstijl

Hoe zou u zichzelf omschrijven als leidinggevende, in 3 woorden?

Welke type medewerker kost u structureel de meeste energie?

Waar krijgt u het meeste energie van in uw rol?

Hoe gaat u om met mensen die weerstand laten zien?

Waar ontstaan de meeste spanningen?

Hoe snel grijpt u in bij onderpresteren? *

Wat verwacht u dat mensen van u mogen eisen als leidinggevende?

Wat doet u anders dan uw voorganger?

4. Team & dynamiek

Wat mist het team momenteel het meest?

Waar ontstaan de meeste spanningen?

Hoe worden conflicten nu opgelost (of vermeden)?

Wat gebeurt er als iemand te veel afwijkt van de groepsnorm?

Welke DISC-DNA energie is oververtegenwoordigd, en welke ontbreekt?

5. Functieprofiel, maar dan eerlijk

Wat moet iemand écht goed kunnen om succesvol te zijn in deze rol?

Wat staat in het functieprofiel, maar is in de praktijk minder belangrijk?

Wat staat níét in het profiel, maar is cruciaal om te overleven?

Waar is geen inwerktijd voor, maar wordt wel verwacht?

Waar gaat deze functie mensen vaak op leeg laten lopen?

Hoe ziet succes eruit na 3, 6 en 12 maanden?

Wanneer bent u teleurgesteld, ook al presteert iemand ‘voldoende’?

Waarin mag deze persoon u verrassen?

7. Verandering, druk & realiteit

Wat staat er de komende 12 maanden te veranderen?

Hoe gaat de organisatie om met druk, targets en stress?

Wat gebeurt er als resultaten tegenvallen?

Hoe flexibel is de organisatie in werkwijze, of alleen in woorden?

Wie trekt aan de rem en wie aan het gas?

Hoe veilig is het om kritisch te zijn?

8. Match & risico-analyse

Wat zou een perfecte kandidaat hier juist stuk maken?

Waar is eerder iemand op vastgelopen?

Wat zou een kandidaat achteraf “had ik maar geweten” kunnen zeggen?

Wat moet ik absoluut meenemen in de match-analyse om verrassingen te voorkomen?

9. Afsluitende vragen

Waar twijfelt u zelf nog over bij deze rol?

Wat hoopt u stiekem dat ik terugzie in de analyse?

Wat zou u doen als de analyse iets laat zien wat schuurt met uw gevoel?